Бизнес-тренинг - «Формирование команды»
Сегодняшний день диктует новые условия
в работе. Сегодня всего один человек может совершать колоссальные дела, а если
это делать в команде, то сроки и качество будет во много раз выше и лучше! За
работу отдельных команд в становлении бизнес – процессов люди выплачивают огромные деньги, а бизнес
человека, который умеет формировать качественные команды, всегда будет
процветать и расти. Именно поэтому мы предлагаем тренинг для групп –
«Формирование команды».
Цель: Сформировать
четкое представление о понятии команда и освоить методы и инструменты для
эффективного построения команды .
Программа тренинга:
·
этапы развития команды
·
роли в команде, диагностика
·
командное взаимодействие
·
структура построения команды
·
синемалогия
(просмотр и анализ фильма)
Задачи тренинга:
·
Формирование четкого понимания о понятии
команда;
·
Отработка методов работы по командообразованию;
·
Понимание командных ролей, осознание структуры
построения команды;
·
Диагностика и корректировка построения команд;
·
Основы эффективного управления командой
После прохождения
тренинга каждый участник получает возможность:
·
Формировать команду под конкретную цель;
·
Корректировать работу команды;
·
Осуществлять эффективное управление работой
команды.
Необходимые
материалы:
·
аудитория с удобными стульями
·
доска для наглядного материала или ватман (5
шт.)
·
видеоэкран
Ограничения по
составу участников:
·
нежелательно прямое подчинение (т.е. начальник и
подчиненный)
·
эффективной считается группа от 12 до 15 человек
·
нельзя вести аудио и видео - записи
Сроки работы:
·
2 дня по 9 академических часов
·
1 раз в день перерыв на обед в течение 1-го
часа, и 2, З перерыва по 15 минут.
С собой:
·
тетрадь, ручку, питьевую воду, удобную обувь
Поделиться ссылкой с друзьями
| 
